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Organisation

Du statuts d'association à celui de Société de Groupe d'Assurance Mutuelle (SGAM) en passant par la Société d'Assurance Mutuelle (SAM), notre organisation n'a cessé d'évoluer afin de permettre à nos sociétaires d'être protégés en tout temps, en tout lieu, et à chaque moment de leur vie.

Aujourd'hui, les liens de solidarité financière et les engagements commun avec KLESIA viennent garantir la protection de nos engagements envers nos sociétaires et garantir le contrat que nous faisons avec vous depuis plus de 75 ans : assurer la continuité de votre protection.

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Temps de lecture : 5 minutes

Photo du nouveau bâtiment du siège de l'AGPM

Chiffres Clés

1951

Année de création

700 000

Sociétaires

531

Millions d'euros de chiffre d'affaires combiné

167

Millions d'euros de fonds propres combinés

278 %

de ratio de solvabilité

42

Agences en France métropolitaine et DROM POM

110

Délégués aux Assemblées Générales (DAG)

20

Administrateurs

4

Délégué Généraux

250

Conseillers de proximité

AGPM : Assureur et Mutualiste

Née en 1951 dans un esprit et de cohésion et de fraternité, l'AGPM garde aujourd'hui encore, les marques et les valeurs mutualiste qui l'ont vu naître.

Nous sommes structurés autour de la Société de Groupe d’Assurance Mutuelle (SGAM) AGPM Groupe et de ses deux entités affiliées AGPM Assurances et AGPM Vie.

Les orientations stratégiques de l’entreprise sont définies par un conseil d’administration. Celui-ci est composé de militaires d’active, de réservistes et de civils ; qui ont à cœur de défendre les intérêts des clients en s’appuyant sur leur expérience et leur connaissance du monde de la défense.

Notre fonctionnement mutualiste donne le droit aux sociétaires, représentés par des Délégués aux Assemblées Générales, de statuer sur les arrêtés du conseil d’administration, d’approuver les comptes de l’activité et de nommer les nouveaux administrateurs. Les orientations stratégiques, fixées par le conseil d’administration, sont mises en œuvre par le comité de direction et son Directeur Général.

Un modèle de distribution centré client

L'AGPM dispose d’une organisation de proximité pour accompagner la communauté Défense et Sécurité. Cette organisation est : 

  • omnicanale,
  • intégrée,
  • centrée client.

Une organisation centrée client qui allie des moyens humains de proximité et un dispositif digital pour proposer à chaque client le canal de contact et de gestion de son choix, en tout temps et en tout lieu, en adéquation avec les spécificités de la communauté Défense et Sécurité.

Gouvernance

Damien CHOUTET

Président des CA

Comité de Direction Générale

Christian SCHMIDT de La BRÉLIE

Directeur Général

Arnaud GESLIN

Activités Financières et Prudentielles

Olivier NOËL

Offre et Affaires Générales

Gilles POULLET

Opérations Retraite et Action Sociale

Cathy QUÉNÉHERVÉ

Opérations Assurance

Olivier REQUIN

Systèmes d’Informations et Investissements

Jean de VILLÈLE

Ressources Humaines et Environnement de Travail