Comprendre la situation entre TÉGO et AGPM
Les réponses détaillées à vos principales questions
- Vos garanties restent inchangées.
- Vous continuez à être couvert par AGPM.
- Vous n'avez aucune démarche à effectuer.
- Votre délégué commercial AGPM reste votre interlocuteur habituel.
Pourquoi TÉGO a-t-elle été créée ?
TÉGO est une association créée il y a 6 ans par AGPM et le GMPA (historiquement lié à Allianz) afin de réunir ces deux associations et de développer des actions de solidarité au bénéfice de la communauté militaire.
Il est important de rappeler que
TÉGO n'est pas l'assureur de vos contrats
mais une association partenaire dont vous êtes devenu adhérent en souscrivant un contrat AGPM.
L'assureur qui garantit votre protection,
gère vos contrats et vous accompagne lorsque vous en avez besoin est AGPM.
Pourquoi existe-t-il aujourd’hui un désaccord ?
Au fil des années, une majorité des administrateurs, dont AGPM partage les préoccupations, a considéré que TÉGO, sous l’impulsion de son président, s’éloignait progressivement de sa vocation initiale et que davantage de moyens devaient être consacrés directement aux militaires et à leurs familles.
Leurs interrogations portent notamment sur le niveau trop élevé des frais de fonctionnement,
la part insuffisante du budget consacrée aux aides individuelles aux militaires,
et l’accumulation continue des déficits depuis 2021.
Ces déficits cumulés, qui atteignent pratiquement 19 millions d’euros, ont été couverts
en utilisant une partie des réserves constituées à l’origine par AGPM et le GMPA.
Pour ces administrateurs, les ressources issues des adhérents doivent servir en priorité les militaires, leurs familles et les actions de solidarité.
Où en est la gouvernance de TÉGO ?
Face à cette situation, ces administrateurs ont régulièrement demandé un changement d’orientation au président de TÉGO.
En réponse, à l’automne 2025, ces administrateurs ont été écartés de la gouvernance de TÉGO par son président.
Ils ont saisi la justice pour contester leur éviction et la régularité des décisions adoptées par TÉGO
postérieurement à leur éviction.
En février 2026, la justice leur a donné raison en prononçant notamment l’annulation de plusieurs conseils d’administration
et d’une assemblée générale.
À ce jour, cette décision de justice n'a pas été appliquée par TÉGO et son président.
Quelles conséquences pour votre assurance emprunteur ?
TÉGO a décidé de mettre fin à la convention qui la lie à AGPM pour les contrats d’assurance emprunteur.
Les autres garanties de prévoyance et d’épargne ne sont pas concernées.
Cette décision n'a aucun impact sur les contrats déjà en cours auprès d'AGPM.
Les garanties en cours continuent de s'appliquer exactement dans les mêmes conditions.
Cette nouvelle solution est en place depuis le 1er septembre 2026.
L’adhésion à cette association est fixée à 1 € par an, avec une première année gratuite.
Au-delà du tarif, ce sont les garanties et l’accompagnement qui font la différence.
Lorsque vous comparez différentes offres d'assurance, il est important de regarder non seulement le tarif mais également la qualité des garanties et l'accompagnement proposé.
Certaines situations propres à la condition militaire nécessitent une protection adaptée :
blessure en service, stress post-traumatique, invalidité, décès en opération.
Le niveau de couverture et la qualité de l'accompagnement peuvent faire toute la différence
lorsque survient un événement difficile.
En quoi le modèle mutualiste AGPM vous protège-t-il mieux ?
Depuis 75 ans, AGPM est une mutuelle créée par et pour la communauté militaire.
Sans actionnaire à rémunérer ni objectif lucratif, AGPM fonctionne comme une association ou une coopérative gérée par des militaires pour des militaires, se fondant sur le principe de la solidarité, dans une logique de « pot commun ».
Les résultats dégagés sur certains contrats permettent de financer ceux qui nécessitent davantage de prestations, afin que chacun puisse bénéficier d'une couverture adaptée, même dans les situations les plus complexes.
Ainsi, en 2025, AGPM a réalisé un chiffre d’affaires de 525 millions d’euros et un résultat net de 3,5 millions d’euros.
Ce niveau d’excédent, inférieur à 1 % du chiffre d’affaires, traduit
une gestion équilibrée et une tarification au plus près des besoins de couverture.
En l’absence d’actionnaire à rémunérer, ce résultat reste au service du modèle mutualiste et de la protection des adhérents.
La gouvernance d’AGPM, fortement ancrée dans la communauté militaire, contribue à maintenir les besoins des militaires et de leurs familles au cœur des décisions. C’est ce qui permet à AGPM de préserver dans la durée une protection conçue pour les spécificités du métier militaire tout en développant des actions concrètes de solidarité au profit de la communauté militaire.
Ses conseils d’administration sont composés à 85 % d’administrateurs issus de cette communauté (cf. ci-après).
Une présence concrète auprès de la communauté militaire
AGPM s’appuie sur 250 conseillers, dont de nombreux anciens militaires, présents régulièrement dans les enceintes militaires.
En août dernier encore, 500 000 € ont été mobilisés pour soutenir plus de 2 000 militaires et pompiers engagés face aux incendies.
Notre qualité de service reste également une priorité, avec une satisfaction client de 4,6/5.
Notre engagement
Garantir la continuité de votre protection, préserver la solidarité entre adhérents et améliorer nos services.
Vos représentants aux conseils d’administration des mutuelles AGPM
| Serge CAILLET | Général de corps d'armée (2S) | |
| Jean-Louis CANTAGRILL | Major (ER) | |
| Damien CHOUTET | Colonel (H) | |
| Pierre-Arnaud CRESSON | Colonel (R) | |
| Sylvie DEBRAY | Colonel | |
| Sylvain DURET | Général de brigade (2S) | |
| Didier LAURENS | Lieutenant-colonel (ER) | |
| Christophe MARIETTI | Général de corps d'armée (2S) | |
| Inès ROMMEL | Lieutenant-colonel |
| Cédric BONAMIGO | Sous-préfet (ancien officier) | |
| Bruno CLIPET | Major (ER) | |
| Alain ESPARBES | Colonel (ER) | |
| Philippe GLEDEL | Lieutenant-colonel | |
| Loic MIZON | Général de corps d'armée | |
| Patrice QUEVILLY | Général d'armée (2S) | |
| Isabelle ROTH | Lieutenant-colonel | |
| Magali SOTON | Major | |
| Evelyne VERDON | Major (ER) |
| Roland AUBIN | Major (H) | |
| Marc AUSSEDAT | Vice-amiral d'escadre (2S) | |
| Michel BRIGAND | Major (H) | |
| Claude HARROIS | Capitaine de vaisseau (ER) | |
| Bernard MERCADIER | Major (ER) | |
| Anne RAMON | Capitaine de frégate (R) |
| Gérard BATTISTINI | Commandant (ER) | |
| Jean-Pierre MARTIN | Général d'armée aérienne (2S) | |
| Stéphane MILLE | Général d'armée aérienne (2S) | |
| Carole TETIENNE | Major (ER) |
| François-Alain SERRE | Commissaire général de 1ère classe (2S) | |
| Marianne BARDOT | Commissaire en chef de 2e classe |
| Laurent GIOVACHINI | Ingénieur général de l'armement hors classe (2S) |
| Françoise DUMAS |
Ancienne députée présidente de la commission de la défense nationale et des forces armées de l’Assemblée nationale. Cheffe de mission “réserves et engagements citoyens” au SGDSN |
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Ministère des Armées |
Marie-Hélène GONTAUD | Conseillère technique au service social des armées |
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Ministère de l'Intérieur |
Dominique MUCCI | Officier sapeur-pompier en retraite |
|---|
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Entreprises de la Défense |
Eric LE ROLLAND | |
|---|---|---|
| Catherine PERRAUD-BALAINE | ||
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Autres Entreprises |
Pierre ARNAL | |
|---|---|---|
| Sylvain BOUEIL | ||
| Muriel NOUREAU | ||
| Marie-Line POITOUT | ||
| Corinne WISNIEWSKI | ||